Transformamos empresas subestimadas
em líderes inevitáveis.

Transformamos
empresas
subestimadas
em líderes
inevitáveis.

Liderança não se declara. Se conquista.
Liderança não se declara.
Se conquista.
Lei da Selva®

Quando sua empresa compete pelas mesmas razões que todo mundo, crescer vira uma disputa de mídia, desconto e esforço comercial.

Receita Gerada
0M+
0M+
Anos de experiência
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Marcas Atendidas
0+
O que construímos

Marcas Selvagens

Uma Marca Selvagem não se limita a repetir os padrões do mercado. Cria uma diferença própria capaz de gerar desejo, preferência, crescimento e influência.

RUPTURA

Encontramos o que sua empresa precisa fazer diferente para se tornar mais desejada e escolhida.

DIFERENCIAÇÃO

DESEJO

CONQUISTA

Transformamos essa diferença em marca, desejo e demanda, colocando essa nova vantagem no mercado.

MARCA

DEMANDA

DOMÍNIO

Operamos e evoluímos essa estrutura para transformar demanda em receita, aprendizado e vantagem acumulada.

CRESCIMENTO

VANTAGEM

Resultados Reais

Empresas que deixaram de ser comparáveis
e passaram a liderar seus mercados

Empresas que deixaram de ser comparáveis e passaram a liderar seus mercados

Ifood

+220% nos pedidos em 6 meses

Aquisição & Growth

Ifood

+220% nos pedidos em 6 meses

Aquisição & Growth

Mercado Pago

Expansão de presença nacional

Trade Marketing

Mercado Pago

Expansão de presença nacional

Trade Marketing

Pronto Paguei

Reposicionamento e aceleração de crescimento

Branding & Growth

Pronto Paguei

Reposicionamento e aceleração de crescimento

Branding & Growth

Flamengo

Aumento de público e mobilização da torcida

Engajamento

Flamengo

Aumento de público e mobilização da torcida

Engajamento

Nossa visão

Empresas diferentes não deveriam crescer da mesma forma.

Grande parte do marketing faz exatamente o contrário: aplica os mesmos playbooks, canais e fórmulas a negócios que competem por razões completamente diferentes. Chamamos isso de Fábrica da Mesmice.

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Marcas Selvagens

Marcas Selvagens

A Fábrica da Mesmice pega empresas diferentes, aplica as mesmas fórmulas e tenta compensar a falta de um diferencial forte com mais mídia, conteúdo e entregáveis.

Fábrica da Mesmice,

o que a Selva combate.

o modelo que a Selva combate.

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Ouros Prêmio Colunista

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Sistema integrado

Estratégia, marca, oferta, aquisição e receita conectadas para produzir crescimento no negócio.

A Selva transforma empresas tradicionais em marcas diferentes, desejadas, escolhidas e capazes de conquistar mercado.
Cases

Empresas reais, resultados reais.

Empresas reais,
resultados reais.

Nossos cases mostram como decisões diferentes, em contextos diferentes, se transformaram em aquisição, posicionamento, demanda, receita e crescimento.
Como trabalhamos

Uma solução para cada momento da sua empresa

Ruptura, Conquista e Domínio acompanham diferentes desafios de empresas que já funcionam, do diferencial à transformação de demanda em crescimento contínuo e à conquista de mercado.
Equipe

Quem define a estratégia do seu crescimento

A Selva é liderada por estrategistas que participam das decisões que moldam marca, demanda e crescimento, com uma equipe preparada para transformar essas decisões em execução.
+5 Ouros no Prêmio Colunistas e estrategista do maior case de aquisição do iFood.
João Kinho
Fundador
+5 Ouros no Prêmio Colunistas e estrategista do maior case de aquisição do iFood.
João Kinho
Fundador
Estrategista de marca e posicionamento com formação e vivência profissional nos Estados Unidos.
Kalel Copetti
Sócio & Head de Estratégia
Estrategista de marca e posicionamento com formação e vivência profissional nos Estados Unidos.
Kalel Copetti
Sócio & Head de Estratégia
Prêmios

Prêmios conquistados e reconhecimentos
do mercado

Prêmios conquistados e reconhecimento do mercado

Prêmios conquistados e reconhecimentos do mercado

Anos de excelência
Anos de excelência
©2010-2026
(01)
Desenvolvimento do Broker de Pagamento do SERPRO (Pronto Paguei)
2025
(02)
Youtube Award por Criação do comercial mais assistido do YouTube na Colômbia
2018
(03)
Ouro no Prêmio Colunistas — Onda de Sabores (iFood Na Praia)
2017
(04)
Ouro no Prêmio Colunistas — Fome de Gol (Apetitar)
2014
(05)
Ouro no Prêmio Colunistas — Cliente Chata (Zimbrus)
2014
(06)
Estratégia por trás do maior case de aquisição do iFood
2013
Depoimentos

Resultados
que falam por si

Resultados que falam por si

Relatos de empresas que passaram a enxergar melhor o mercado, tomar decisões mais fortes e transformar marketing em consequência real para o negócio.
Blog

Perspectivas para quem não aceita competir como todo mundo

Análises, teses e provocações sobre marca, mercado e crescimento para quem quer construir preferência, conquistar espaço e jogar um jogo diferente.
FAQ

O que você precisa saber antes de trabalhar com a Selva

O que você precisa saber antes de trabalhar com a Selva

Não sabe qual caminho faz sentido para sua empresa?

Aplique para a Ruptura e a Selva recomenda o próximo movimento.
A Selva é uma agência de marketing?

Não no modelo tradicional. A Selva é uma empresa de construção de marcas líderes. Podemos atuar em marca, conteúdo, mídia, aquisição, site, conversão e outras frentes, mas não vendemos canais isolados como solução. O ponto de partida é o problema empresarial que precisa ser resolvido.

Respondido por
Kalel Copetti
A Selva é uma agência de marketing?

Não no modelo tradicional. A Selva é uma empresa de construção de marcas líderes. Podemos atuar em marca, conteúdo, mídia, aquisição, site, conversão e outras frentes, mas não vendemos canais isolados como solução. O ponto de partida é o problema empresarial que precisa ser resolvido.

Respondido por
Kalel Copetti
Ruptura, Conquista e Domínio são etapas obrigatórias?

Não. Eles respondem a momentos diferentes da empresa. Uma empresa pode precisar apenas de Ruptura, entrar diretamente em Conquista ou chegar pronta para Domínio. A Selva recomenda o caminho de acordo com o problema atual, não força uma sequência comercial.

Respondido por
João Kinho
Ruptura, Conquista e Domínio são etapas obrigatórias?

Não. Eles respondem a momentos diferentes da empresa. Uma empresa pode precisar apenas de Ruptura, entrar diretamente em Conquista ou chegar pronta para Domínio. A Selva recomenda o caminho de acordo com o problema atual, não força uma sequência comercial.

Respondido por
João Kinho
A Selva também executa ou fica só na estratégia?

Executamos. O grau de responsabilidade muda conforme o trabalho. Na Ruptura, a Selva concentra inteligência e decisões. Na Conquista, pensa e constrói. No Domínio, pensa, opera, aprende e evolui o marketing continuamente.

Respondido por
João Kinho
A Selva também executa ou fica só na estratégia?

Executamos. O grau de responsabilidade muda conforme o trabalho. Na Ruptura, a Selva concentra inteligência e decisões. Na Conquista, pensa e constrói. No Domínio, pensa, opera, aprende e evolui o marketing continuamente.

Respondido por
João Kinho
A Selva substitui minha agência ou equipe interna?

Nem sempre. Dependendo do problema, podemos trabalhar com a estrutura existente, construir novas frentes ou assumir uma parte maior da operação. No Domínio, a Selva pode assumir o marketing de forma recorrente. O formato depende do que realmente precisa mudar, não de um pacote predeterminado.

Respondido por
Kalel Copetti
A Selva substitui minha agência ou equipe interna?

Nem sempre. Dependendo do problema, podemos trabalhar com a estrutura existente, construir novas frentes ou assumir uma parte maior da operação. No Domínio, a Selva pode assumir o marketing de forma recorrente. O formato depende do que realmente precisa mudar, não de um pacote predeterminado.

Respondido por
Kalel Copetti
Para que tipo de empresa a Selva faz sentido?

Para empresas que já provaram que funcionam. Negócios com produto ou serviço validado, clientes, receita, operação real, capacidade de investimento e ambição de conquistar mais mercado. Não somos a estrutura ideal para quem ainda está buscando os primeiros clientes ou apenas quer terceirizar tarefas de marketing.

Respondido por
Kalel Copetti
Para que tipo de empresa a Selva faz sentido?

Para empresas que já provaram que funcionam. Negócios com produto ou serviço validado, clientes, receita, operação real, capacidade de investimento e ambição de conquistar mais mercado. Não somos a estrutura ideal para quem ainda está buscando os primeiros clientes ou apenas quer terceirizar tarefas de marketing.

Respondido por
Kalel Copetti
Como começamos a trabalhar juntos?

Primeiro entendemos em que momento sua empresa está e qual problema está impedindo o próximo avanço. A partir daí, a Selva recomenda Ruptura, Conquista ou Domínio, em vez de pedir que você escolha sozinho um produto antes de saber qual faz sentido.

Respondido por
João Kinho
Como começamos a trabalhar juntos?

Primeiro entendemos em que momento sua empresa está e qual problema está impedindo o próximo avanço. A partir daí, a Selva recomenda Ruptura, Conquista ou Domínio, em vez de pedir que você escolha sozinho um produto antes de saber qual faz sentido.

Respondido por
João Kinho