Ruptura
Descubra a única coisa que sua empresa precisa fazer diferente para ser mais desejada, mais escolhida e gerar mais demanda.
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+10 anos
+10 anos
construindo marcas
construindo marcas
Mais de uma década construindo marcas capazes de competir, crescer e liderar seus mercados.
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5× OURO
DRIBBBLE
FWA AWARD
AWWWARDS
COLUNISTA
TOP AGENCY
SOTD 2026
SOTY 2025
5 Medalhas Ouro no Prêmio Colunistas.
Dribbble Selected 2026.
FWA Awards UI/UX Collections
Awwwards Winner 2025.
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DRIBBBLE
FWA AWARD
AWWWARDS
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TOP AGENCY
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5 Medalhas Ouro no Prêmio Colunistas.
Dribbble Selected 2026.
FWA Awards UI/UX Collections
Awwwards Winner 2025.
Quando sua empresa compete pelas mesmas razões que todo mundo, crescer vira uma disputa de mídia, desconto e esforço comercial.
Quando sua empresa compete pelas mesmas razões que todo mundo, crescer vira uma disputa de mídia, desconto e esforço comercial.
A próxima fase começa quando o mercado encontra uma razão própria para escolher você.
1+
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Ouros Colunistas
15+
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Marcas atentidas
18+
18+
Projetos realizados
Arquitetura
Marcas Selvagens
Uma Marca Selvagem não se limita a repetir os padrões do mercado. Cria uma diferença própria capaz de gerar desejo, preferência, crescimento e influência.
RUPTURA
Encontramos o que sua empresa precisa fazer diferente para se tornar mais desejada e escolhida.
DIFERENCIAÇÃO
DESEJO
CONQUISTA
Transformamos essa diferença em marca, desejo e demanda, colocando essa nova vantagem no mercado.
MARCA
DEMANDA
DOMÍNIO
Operamos e evoluímos essa estrutura para transformar demanda em receita, aprendizado e vantagem acumulada.
CRESCIMENTO
VANTAGEM
Acompanhar × Romper
Crescer igual todo mundo custa caro
Quando sua empresa parece comparável, crescer tende a exigir mais mídia, mais esforço comercial, mais desconto e mais dinheiro para disputar a mesma atenção.
Quando sua empresa parece comparável, crescer tende a exigir mais mídia, mais esforço comercial, mais desconto e mais dinheiro para disputar a mesma atenção.
Acompanhar o mercado
Dependência de mídia paga
Explicar demais para vender
Comparado com a concorrência
Correr atrás de oportunidades
Vendas sem previsibilidade
Marketing desorganizado
Pressão por preço e desconto
Romper com o mercado
Aquisição orgânica de clientes
Clientes chegam prontos para comprar
Escolha por preferência
Ser procurado pelo mercado
Canais próprios
Narrativa de marca
Mais poder de preço
Acompanhar o mercado
Dependência de mídia paga
Explicar demais para vender
Comparado com a concorrência
Correr atrás de oportunidades
Vendas sem previsibilidade
Marketing desorganizado
Pressão por preço e desconto
Romper com o mercado
Aquisição orgânica de clientes
Clientes chegam prontos para comprar
Escolha por preferência
Ser procurado pelo mercado
Canais próprios
Narrativa de marca
Mais poder de preço
Histórias Reais
Marcas líderes que romperam padrões
Marcas líderes que romperam padrões
Mais de uma década trabalhando com marcas líderes, desafiantes e empresas em transformação deu origem à inteligência que hoje forma a Arquitetura Marcas Selvagens.
COME YA
+110% receita
RAPPI
+ competitividade
FLAMENGO
40 mil participantes
IFOOD
+220% nos pedidos
PRONTO PAGUEI
Branding + receita
AME DIGITAL
3,5 milhões impactados
AGS DIAGNÓSTICOS
-50% custo de aquisição
01
Leitura do Território
Antes de propor qualquer ruptura, a Selva entra no negócio para entender como ele cresce, como o mercado se comporta, onde a disputa acontece e quais padrões estão limitando o próximo avanço.
Negócio
Entendemos como a empresa ganha dinheiro, entrega valor, cresce e onde estão seus principais fatores limitantes.
Mercado
Concorrência
Público
Negócio
Entendemos como a empresa ganha dinheiro, entrega valor, cresce e onde estão seus principais fatores limitantes.
Mercado
Lemos a categoria, seus padrões, mudanças e espaços ainda pouco explorados.
Concorrência
Mapeamos como os concorrentes competem, disputam atenção, preferência, crescimento e quais regras parecem intocáveis.
Público
Investigamos comportamentos, frustrações, desejos e barreiras que influenciam a escolha.
Tese de Ruptura
Depois de entender o território, a Selva identifica o que precisa ser quebrado, rejeitado ou reconstruído para abrir uma nova possibilidade de competição.
01.
Padrões que todos repetem
Que jogo sua empresa está seguindo só porque todo mundo segue?
Identificamos códigos, regras, crenças, hábitos e convenções que fazem empresas diferentes competirem praticamente do mesmo jeito.
01.
Padrões que todos repetem
Que jogo sua empresa está seguindo só porque todo mundo segue?
Identificamos códigos, regras, crenças, hábitos e convenções que fazem empresas diferentes competirem praticamente do mesmo jeito.
02.
Frustrações que viraram normais
O que seu mercado aceita como normal, mas seu cliente preferia diferente?
Procuramos experiências ruins, limitações e incômodos que o público aprendeu a aceitar simplesmente porque toda a categoria funciona assim.
02.
Frustrações que viraram normais
O que seu mercado aceita como normal, mas seu cliente preferia diferente?
Procuramos experiências ruins, limitações e incômodos que o público aprendeu a aceitar simplesmente porque toda a categoria funciona assim.
02.
Frustrações toleradas
O que seu mercado aceita como normal, mas seu cliente preferia diferente?
Procuramos experiências ruins, limitações e incômodos que o público aprendeu a aceitar simplesmente porque toda a categoria funciona assim.
03.
Mudanças que abriram espaço
O que mudou no mercado e ainda não foi ocupado por ninguém?
Lemos novos comportamentos, mudanças culturais, públicos negligenciados e oportunidades que ainda não foram ocupadas pela categoria.
03.
Mudanças que abriram espaço
O que mudou no mercado e ainda não foi ocupado por ninguém?
Lemos novos comportamentos, mudanças culturais, públicos negligenciados e oportunidades que ainda não foram ocupadas pela categoria.
Engenharia da Diferença
Depois de decidir o que romper, projetamos a diferença que sua empresa precisa construir para mudar a comparação a seu favor.
01
Marca
Transformamos a diferença em posicionamento, linguagem e códigos que o mercado consegue perceber.
02
Oferta
Mudamos como o valor é organizado, apresentado, precificado ou comprado.
03
Experiência
Criamos uma jornada que faça escolher, comprar e permanecer parecer diferente.
04
Produto
O que você entrega pode funcionar de um jeito que a categoria ainda não oferece.
05
Modelo
Repensamos acesso, distribuição, pagamento, tecnologia ou parcerias quando é aí que está a vantagem.
01
Marca
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02
Oferta
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03
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Produto
O que você entrega pode funcionar de um jeito que a categoria ainda não oferece.
05
Modelo
Repensamos acesso, distribuição, pagamento, tecnologia ou parcerias quando é aí que está a vantagem.
01
Marca
Transformamos a diferença em posicionamento, linguagem e códigos que o mercado consegue perceber.
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Oferta
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03
Experiência
Criamos uma jornada que faça escolher, comprar e permanecer parecer diferente.
04
Produto
O que você entrega pode funcionar de um jeito que a categoria ainda não oferece.
05
Modelo
Repensamos acesso, distribuição, pagamento, tecnologia ou parcerias quando é aí que está a vantagem.
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Marca
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Oferta
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Experiência
Criamos uma jornada que faça escolher, comprar e permanecer parecer diferente.
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Produto
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Repensamos acesso, distribuição, pagamento, tecnologia ou parcerias quando é aí que está a vantagem.
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Produto
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Modelo
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Mais desejo
Mais demanda
Mais valor
Mais desejo
Mais demanda
Mais valor
Mais mídia
Mais esforço
Mais desconto
Mais mídia
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Aplique para Ruptura
Encontre a Ruptura da sua empresa
Aplique para descobrir a Ruptura da sua empresa. A Selva analisa e seleciona poucos candidatos para garantir profundidade em cada Ruptura, entender se existe uma oportunidade real e se é o momento certo para trabalharmos juntos.
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Casos Reais
Resultados
que falam por si
Resultados que falam por si
Empresas que encontraram uma direção mais forte para crescer, se posicionar e gerar demanda com mais consistência.
Empresas que encontraram uma direção mais forte para crescer, se posicionar e gerar demanda com mais consistência.
01
Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
02
Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
Henrique Andrade
Pronto Paguei
03
Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
04
Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
Mandaka
05
Planejamento e execução do maior case de aquisição do iFood, conectando estratégia, escala e comportamento para gerar impacto comercial relevante e crescimento consistente.
Guto Basílio
Apetitar
06
Estratégia de visibilidade e engajamento que ampliou alcance, fortaleceu a relevância da marca e aumentou sua conexão com o público e os objetivos da campanha.
Romero Leite
Flamengo
01
Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
02
Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
Henrique Andrade
Pronto Paguei
03
Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
04
Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
Mandaka
05
Planejamento e execução do maior case de aquisição do iFood, conectando estratégia, escala e comportamento para gerar impacto comercial relevante e crescimento consistente.
Guto Basílio
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06
Estratégia de visibilidade e engajamento que ampliou alcance, fortaleceu a relevância da marca e aumentou sua conexão com o público e os objetivos da campanha.
Romero Leite
Flamengo
01
Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
02
Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
Henrique Andrade
Pronto Paguei
03
Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
04
Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
Mandaka
05
Planejamento e execução do maior case de aquisição do iFood, conectando estratégia, escala e comportamento para gerar impacto comercial relevante e crescimento consistente.
Guto Basílio
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Estratégia de visibilidade e engajamento que ampliou alcance, fortaleceu a relevância da marca e aumentou sua conexão com o público e os objetivos da campanha.
Romero Leite
Flamengo
01
Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
02
Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
Henrique Andrade
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
Mandaka
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Planejamento e execução do maior case de aquisição do iFood, conectando estratégia, escala e comportamento para gerar impacto comercial relevante e crescimento consistente.
Guto Basílio
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Estratégia de visibilidade e engajamento que ampliou alcance, fortaleceu a relevância da marca e aumentou sua conexão com o público e os objetivos da campanha.
Romero Leite
Flamengo
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Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
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Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
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Guto Basílio
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Romero Leite
Flamengo
01
Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
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iFood
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
Thiago Lucena
Mandaka
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Planejamento e execução do maior case de aquisição do iFood, conectando estratégia, escala e comportamento para gerar impacto comercial relevante e crescimento consistente.
Guto Basílio
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Estratégia de visibilidade e engajamento que ampliou alcance, fortaleceu a relevância da marca e aumentou sua conexão com o público e os objetivos da campanha.
Romero Leite
Flamengo
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Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
iFood
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Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
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Flamengo
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Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
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Reposicionamento de marca e aceleração de crescimento com foco em narrativa estratégica, percepção e expansão dos canais de aquisição, fortalecendo presença, clareza de comunicação e geração de resultado.
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
Francelini Castro
Mercado Pago
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
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Romero Leite
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Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
Bruno Rossi
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Romero Leite
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Uma estratégia de aquisição que transformou mídia em crescimento mais consistente, com aumento relevante de pedidos, campanhas mais eficientes e evolução dos principais indicadores.
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
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Fortalecimento de posicionamento, presença nacional e consistência de marca, conectando estratégia de crescimento com expansão de reconhecimento, relevância e performance nos principais pontos de contato.
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Construção de uma marca mais autoral, diferenciada e conectada ao público, traduzindo os valores do negócio em uma comunicação mais forte e capaz de gerar mais reconhecimento e autoridade.
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Flamengo
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas
Quer entender se a Ruptura faz sentido para sua empresa? Aplique-se. Se houver fit, a Selva entra em contato para conversar sobre o momento do negócio e os próximos passos.
RETORNO
Em até 5 minutos
O que eu recebo ao final da Ruptura?
Você sai com uma resposta clara sobre o que sua empresa precisa romper, qual diferença precisa construir no lugar e por que essa direção pode criar uma vantagem real no mercado. Ao final, a Selva apresenta sua Tese de Ruptura, a Engenharia da Diferença e o Plano de Conquista, que organiza as prioridades, decisões, mudanças, coisas a criar, abandonar ou interromper e os primeiros passos para levar essa diferença ao mercado.
Quanto tempo leva uma Ruptura?
A experiência é concentrada em aproximadamente três dias de trabalho. Você participa profundamente da Imersão inicial. Depois, a Selva assume a investigação, leitura do mercado, construção da tese e Engenharia da Diferença até a Revelação da Ruptura e do Plano de Conquista.
Preciso já ter uma agência ou equipe de marketing?
Não. A Ruptura define o que precisa mudar antes de decidir quem deve executar. Seu Plano de Conquista pode ser implementado pela sua equipe, fornecedores atuais, parceiros ou pela Selva, caso exista fit para continuar a jornada.
Existe algum custo para participar?
As empresas selecionadas para uma Ruptura não são cobradas por essa etapa. A Selva assume esse investimento de inteligência porque prefere demonstrar como enxerga o seu negócio e sua visão de mundo especifíca. Por isso, as vagas são limitadas e cada candidatura passa por seleção.
Fazer uma Ruptura me obriga a contratar a Selva depois?
Não. A Ruptura deve ser executada da melhor forma mesmo que nossa relação termine nela. Você pode executar o Plano de Conquista com sua própria estrutura. Se a próxima necessidade fizer sentido para ambos, a Selva pode continuar através de Conquista ou Domínio. Se não fizer, nenhuma contratação é necessária.
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas
Quer entender se a Ruptura faz sentido para sua empresa? Aplique-se. Se houver fit, a Selva entra em contato para conversar sobre o momento do negócio e os próximos passos.
RETORNO
Em até 5 minutos
O que eu recebo ao final da Ruptura?
Você sai com uma resposta clara sobre o que sua empresa precisa romper, qual diferença precisa construir no lugar e por que essa direção pode criar uma vantagem real no mercado. Ao final, a Selva apresenta sua Tese de Ruptura, a Engenharia da Diferença e o Plano de Conquista, que organiza as prioridades, decisões, mudanças, coisas a criar, abandonar ou interromper e os primeiros passos para levar essa diferença ao mercado.
Quanto tempo leva uma Ruptura?
A experiência é concentrada em aproximadamente três dias de trabalho. Você participa profundamente da Imersão inicial. Depois, a Selva assume a investigação, leitura do mercado, construção da tese e Engenharia da Diferença até a Revelação da Ruptura e do Plano de Conquista.
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Não. A Ruptura define o que precisa mudar antes de decidir quem deve executar. Seu Plano de Conquista pode ser implementado pela sua equipe, fornecedores atuais, parceiros ou pela Selva, caso exista fit para continuar a jornada.
Existe algum custo para participar?
As empresas selecionadas para uma Ruptura não são cobradas por essa etapa. A Selva assume esse investimento de inteligência porque prefere demonstrar como enxerga o seu negócio e sua visão de mundo especifíca. Por isso, as vagas são limitadas e cada candidatura passa por seleção.
Fazer uma Ruptura me obriga a contratar a Selva depois?
Não. A Ruptura deve ser executada da melhor forma mesmo que nossa relação termine nela. Você pode executar o Plano de Conquista com sua própria estrutura. Se a próxima necessidade fizer sentido para ambos, a Selva pode continuar através de Conquista ou Domínio. Se não fizer, nenhuma contratação é necessária.
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